Почему проваливаются проекты 1С?
Онлайн-митап
Бесплатно
26 апреля / Среда
17:00 –18:00 (МСК)
Всем участникам проектов внедрения знакомы
5 главных «НЕ»
5 главных «НЕ»
- 1НЕправильно просчитанный бюджет
- 2НЕзаинтересованное руководство
- 3НЕпрочное целеполагание
- 4НЕреализованные ожидания заказчика
- 5НЕжелание пользователей сотрудничать
Вместе рассмотрим стратегии,
позволяющие обойти типовые проблемы.
позволяющие обойти типовые проблемы.
Кому будет интересно
ИТ-директора, финдиректора, главбухи, заинтересованные во внедрении
Узнаете, как избежать топ-5 проблем и сделать предварительную оценку внедрения. Укрепите свои позиции при обосновании проекта.
Руководители проекта на стороне заказчика
Обсудим, как грамотно сформулировать цели, сформировать команду и заручиться поддержкой высшего руководства и пользователей.
Руководители проекта на стороне исполнителя
Рассмотрим, как сформировать у заказчика правильные ожидания и наладить коммуникацию. Познакомим с кейсами и внутренними методиками, оптимизирующими работу.
Спикер — Кристина Шаврина Заместитель директора по организационному развитию, руководитель проектов в компании «Внедренцы и Программисты».
«Иду туда, где страшно, хватаюсь за всё новое и неизвестное, верна и предана своей компании» |
О чем поговорим на митапе
- Как рассчитать бюджет в условиях неопределённости и уложиться в рамки?
- Как превратить собственников и топ-менеджмент в союзников?
- Как выстроить продуктивные отношения с противниками перемен?
- Как обеспечить проекту фундамент в виде грамотно сформулированных целей?
- Как сформировать у заказчика правильные ожидания и избежать иллюзии «долгостроя»?
Что вы получите после встречи?
Даже если вы не сможете присоединиться, отправим на почту все материалы бесплатно на следующий день.
26 АПРЕЛЯ 2023 / 17:00 – 18:00
Оставьте контакты, и мы пришлем напоминание за 2 дня до события
Отправляя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных, защищенных политикой конфиденциальности
НАПИШИТЕ НАМ, ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ВОПРОСЫ:
1C@vprogers.ru