Наш опыт в автоматизации пищевой промышленности
Проблемы пищевой промышленности
- борьба за рентабельность в рамках высокой конкуренции;
-
короткие сроки годности сырья и готовой продукции;
-
большое количество заказов с различающимися условиями ценообразования;
-
сложное документальное сопровождение товаропотоков;
-
логистически сложная доставка продукции;
-
возвраты нереализованных товаров
Программные продукты «1С» помогают в решении всех перечисленных проблем. Благодаря автоматизации процессов производители пищевой продукции могут гибко подстраиваться под переменчивые рыночные условия, повышать управляемость и эффективность бизнеса. И всё это — работая в едином информационном пространстве.
Какие задачи закрывает «1С»?
Пищевая промышленность — одно из главных направлений нашей работы. В копилке «Внедренцев и Программистов» — неоднократные успешные внедрения «1С» на пищевых производствах. Благодаря накопленному опыту мы хорошо знаем специфику отрасли. Корпоративное сопровождение «1С» — это услуги по поддержке и развитию имеющейся системы, которые мы оказываем клиенту на постоянной основе.
С помощью комплексных систем и специализированных отраслевых решений можно автоматизировать следующие контуры.
- Приём и обработка заказов. Сокращаются сроки исполнения заказов. Автоматизированное прогнозирование спроса минимизирует финансовые потери.
- Контроль свежести продукции. Работа производства, склада и логистов синхронизируется. Возрастает оборачиваемость складских запасов, сырьё и продукция реализуются вовремя.
- Контроль производства в соответствии с рецептурой. Система оперативного управления обеспечивает планирование и диспетчирование производственных процессов.
- Контроль наличия продукции на складе. Учёт хранения и внутренних перемещений остатков становится более точным.
- Отслеживание информации о выпуске продукции и расчёт себестоимости. Появляются инструменты для оперативного учёта сырья и затраченного времени, разделения переменных и постоянных издержек.
Хлебобулочный холдинг. 4 завода, торговая сеть, транспортная компания. Порядка 20 функциональных подразделений. Общая численность — 1600 чел.
Результат — экономия 10 млн руб. в месяц.
#УПП #УТ #БИТ:ФИНАНС #БП #ЗУП
- Производство. Выполнили интеграцию «1С» с производственным оборудованием — теперь фактические данные по выпуску и расходу сырья загружаются без участия человека. Запустили план-факт контроль над расходом сырья. Реализовали принципы расчёта рецептур и учёта влажности сырья, характерные для отрасли.
- Финансы. Разработали инструмент для расчёта внутригрупповых оборотов. Холдинг может регулировать финансовый результат УК с целью привлечения кредитов, а сама отчётность формируется по кнопке.
- Логистика. Разработали и внедрили блок межтерминальных перемещений, который сам рассчитывает комплектацию рейсов, сопоставляя данные по остаткам на площадках и заказам. Автоматизировали контроль дисциплины сторонних перевозчиков, выполнили интеграцию с системой GPS-слежения.
- Продажи. Настроили общий для всех заводов холдинга стол заказов. Запустили систему активных продаж: при оформлении заказа оператор получает задание по допродаже и рекомендации товаров для конкретного клиента.
- Планирование. Ввели справочник типовых заказов и создали более точную систему прогнозирования спроса.
- Расчёт зарплаты и KPI. Автоматизировали различные сценарии расчёта зарплаты со сложными формулами, нетиповыми показателями и шкальными оценками. Ввели расчёт KPI по данным блока оперативного учёта.
- Бюджетирование. Внедрили типовой блок с доработками пользовательского интерфейса. Настроили контроль лимитов и план-фактный анализ.
- Казначейство. За 1,5 месяца с нуля разработали модуль маршрутизации согласования и исполнения заявок на расходование денежных средств. Инициация бюджетных заявок передана сотрудникам.
- Документооборот. Ускорили работу с документами за счёт оптимизации типового проведения.
Один из крупнейших производителей кондитерских изделий в России.
3 площадки, склад, офис. Общая численность — 1800 чел.
Результат — успешное внедрение «1С:ERP» после нескольких неудачных попыток с другим подрядчиком. Переход на новый уровень управления, более прозрачное бюджетирование, производственное планирование и пр.
Если вам требуется внедрение «1С» на пищевом предприятии, будем рады обсудить ваши задачи.
Оставьте заявку, и мы перезвоним в течение двух рабочих часов.
Мы берёмся за автоматизацию самых разных отраслей пищевой промышленности: кондитерского, хлебобулочного, яичного, молочного, крупяного, комбикормового, масложирового, алкогольного производств, мясо-, рыбопереработки и др.