Переход на 1С:ERP 2.5 в АО НПО «Тяжпромарматура»

АО НПО «Тяжпромарматура» — крупнейший поставщик трубопроводной арматуры в России и странах ближнего зарубежья.
Общая численность компании (включая филиалы): 1500
Общее число автоматизированных рабочих мест: 125
Москва
21.02.2025

Выполнены работы
Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения

Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Интеграция со сторонними системами автоматизации
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Интеграция с другими системами на базе 1С:Предприятия
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)

Работы Центра корпоративной технологической поддержки (ЦКТП)

Аудит и оптимизация настроек системы
Анализ и устранение "узких" мест системы

Обучение персонала работе с программой/системой

Дистанционное обучение пользователей

Другие работы

Настройка и использование пилотных версий
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения

Работы по адаптации типового решения

Сводный код. При оформлении заказа поставщику заказчик может указать количество и цену товара, но конкретная номенклатура часто остаётся неизвестной. Для решения этой задачи мы добавили функциональность сводного кода — номенклатуры-«затычки», которую заменяют на реальную номенклатуру после приёмки заказа.
Анализ сумм в заказе поставщику. Добавили функциональность, которая анализирует уже проведённые платежи при частичной оплате заказа и предотвращает лишние оплаты, превышающие оставшуюся задолженность, т. е. сумма новой заявки не должна превышать остаток долга.
Пересчёты единиц измерения. Номенклатура заказчика была не упорядочена: в базах содержались десятки тысяч позиций в разных единицах измерения — тоннах, килограммах, погонных метрах и пр. Поэтому мы навели порядок в НСИ и настроили корректные пересчёты мерных товаров.
Партионный учёт. Добавили новый регистр накопления для партионного учёта ТМЦ, при котором каждая партия поступивших товаров или произведённых материалов фиксируется как отдельная единица со своей себестоимостью.
Разузлование полуфабрикатов при планировании. Выполнили доработку, которая позволяет учитывать при планировании остатки полуфабрикатов и принимает в расчёт специфику их учёта.
Отчёт «Анализ заказов поставщикам».
Отчёт «Анализ материально-производственных запасов на складах».
Отчёт «Виды задолженностей».

Автоматизированы функции
Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)

Управление складскими запасами
Управление ордерным складом
Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей

Управление денежными средствами (казначейство)
Другое

Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками

Оформление заказов поставщикам
Планирование закупок
Учет прихода ТМЦ
Управление отношениями с поставщиками
Формирование графика оплаты поставщикам
Взаиморасчеты с поставщиками
Управление цепочками поставок

Управление отношениями с клиентами (CRM)